„Neházejte nám klacky pod nohy. Nezahlcujte nás zbytečnou byrokracií a my si s rozumnými ekologickými nařízeními poradíme,“ zní už dlouho unisono od představitelů firem. Takovým příkladem je i vítěz Ceny hlavního projektu AMSP ČR Rok nové energie 2024 – společnost TEBO z Nové Včelnice, výrobce technického textilu pro náročné aplikace v průmyslu.
„Před čtyřmi lety se na nás obrátila jedna z nejvýznamnějších českých firem v oblasti čistění, úpravy a recyklace vody pro domácnosti i průmyslové subjekty – Envi-Pur – s přáním hlouběji proniknout do problematiky čistění odpadních vod v průmyslových provozech textilních výrobců. S naším svolením k nám do areálu nainstalovala poloprovozní jednotku a devět měsíců na přelomu let 2021 až 2022 sledovala strukturu odpadní vody před a po smísení. V průběhu výzkumu nám Envi-Pur nabídla ještě vodní audit, který je součástí portfolia jejích služeb,“ vzpomíná majitel a ředitel společnosti TEBO Petr Čermák.
Top managementu TEBO to přineslo nové poznatky v oblasti hospodaření s vodou a inspiraci pro další inovativní řešení. V roce 2023 textilka instalovala potrubní filtr, který zachytává nečistoty o velikosti 50 mikrometrů, a dočišťuje technologickou vodu, která prošla vnitropodnikovým potrubím, před návratem do výrobního procesu. Předloni byla zprovozněna rekuperace chladicích vod sloužících pro zchlazování barvicích aparátů a k jejich dalšímu využití. Proběhla rovněž výměna střešních krytin na většině budov areálu, která je podmínkou pro využití dešťových vod ve výrobě.
„Největší investice nás však teprve čeká. Týká se rekonstrukce kanalizace průmyslových a dešťových vod a v neposlední řadě také modernizace čistírny odpadních vod,“ přibližuje majitel společnosti jeden z řady zvažovaných projektů, které si však, jak připomíná, vyžádají ještě detailní studii ekonomických dopadů.
Česká rodinná společnost TEBO se vztahuje k nepřetržité tradici textilní výroby v Nové Včelnici, jejíž počátky spadají až do roku 1860. S dobou se měnil jen název tradičního výrobce tkanin a pletenin pro obuvnický a nábytkářský průmysl a podle poptávky se upravovalo produktové portfolio. V roce 2020 se jeho výhradním majitelem stala rodina Čermákových.
„I když jsem měl léta zkušeností s firmou jako minoritní akcionář, postavit se do čela společnosti v době nástupu covidové pandemie mi přineslo spoustu bezesných nocí. Dodavatelé nebyli schopni zajistit suroviny, garantovat termíny dodávek a navíc došlo k poklesu zakázek. V nastaveném systému karantén bylo obtížné dostát závazkům jak vůči zákazníkům, tak bankovním institucím. Současně nás však nová situace přinutila projít testem odolnosti, jako je práce pod velkým tlakem, opuštění komfortní zóny, semknutí kolektivu, a vlastních schopností. Nastalá ekonomická realita nás donutila změnit přístup k zajišťování a nákupu surovin a materiálů, nakládání s energiemi či zefektivnění výroby.“
Zatímco se české firmy postupně přizpůsobují nárokům nové podnikatelské reality, jeden faktor, který nemohou ovlivnit, je tíží dosud a ani dlouhodobá prognóza není příliš optimistická. Velkým problémem nadále zůstávají ceny energií. „Jejich cena neustále roste a s tím spojené vyšší výrobní náklady, pokud chceme zůstat konkurenceschopní, již nelze promítnout do cen výrobků. Textilní výroba je energeticky velmi náročné odvětví jak na elektrickou energii a zemní plyn, tak i vodu. Jednou z cest k úsporám by měl být právě vodní audit zpracovaný v roce 2024. Od racionálnějšího nakládání s povrchovými vodami si slibujeme určité snížení finanční náročnosti provozu. Ne vše ale dokážeme ovlivnit sami. Navíc jak každý hledá úspory, zaznamenáváme také klesající kvalitu dodávaných surovin a materiálů.“
Stabilita, spolehlivost, vstřícnost a inovační potenciál přispěly k tomu, že i ve složitých podmínkách si TEBO dokázalo udržet širokou síť loajálních zákazníků v ČR i v zahraničí. Třetinou výrobků pokrývá potřeby tuzemských odběratelů a zbylé dvě třetiny putují k zahraniční klientele. Největšími odběrateli jsou v Evropě Dánsko, Švédsko, Finsko a také Německo, mimo starý kontinent společnost exportuje především rašlové úplety (tzv. 3D), a to převážně do jihovýchodní Asie, jmenovitě do Indonésie, Jižní Koreje a dalších zemí.
Oborově se jedná o společnosti, které vyrábějí potřeby pro outdoorové sporty, ortopedické pomůcky, ochranné balistické tkaniny, multifunkční a medicínské textilie, interiérové komponenty do automobilů, bytové textilie, materiály pro stavebnictví a průmysl a kompozity na bázi vláken, jako jsou třeba filtrační média.
„Naší největší konkurenční výhodou je schopnost rychle reagovat na poptávku zákazníků jak po speciálním, tak tradičním textilu a vyrábět nejen ve velkých, ale také v malých sériích. To bychom nedokázali, kdybychom polevili v tempu inovací a neustálé modernizaci strojového vybavení. Tím, že vlastníme tkalcovnu, pletárnu, mokrou a suchou úpravnu textilií a barevnu, jsme při výrobě nezávislí. Jsme schopni finalizovat pomocí speciálních úprav a tak obohacovat výrobky o vyšší přidanou hodnotu a prodlužovat jejich životnost.
V posledních letech jsme instalovali a uvedli do provozu víceúčelovou potahovací a laminační linku, která využívá moderní technologii nánosu teplem tavitelného lepidla hot melt. Její předností je schopnost pojit nejen textilie, ale i membrány a další netextilní poddajné materiály. Letos jsme instalovali prototyp pletacího stroje na rašlové úplety, který pro nás vyvinula rodinná společnost z Katalánska,“ připomíná Petr Čermák bezmála třicetiletou historii výroby rašlových (osnovních) úpletů v ČR, kterou v roce 1996 zavedlo jako první právě TEBO.
Na vývoji nových výrobků se ve spolupráci s dodavateli vstupních surovin podílejí ve firmě vlastně všichni: pracovníci oddělení vývoje, výroby i nákupu. Cenným příspěvkem ve vývoji produktů a technologií je partnerství s Fakultou textilní Technické univerzity Liberec a Fakultou chemicko-technologickou Univerzity Pardubice.
„Naším dlouhodobým cílem je vyvíjet v součinnosti se stávajícími i potenciálními zákazníky textilie z oblastí, kam jsme zatím nepronikli, snižovat energetickou a materiálovou náročnost výrobního procesu a hlouběji pochopit problematiku životního cyklu výrobků a využít jejich biodegradabilního potenciálu,“ nastiňuje vizi rozvoje firmy její majitel a dodává: „V důležitých rozhodnutích se spoléhám hlavně na sebe a rodinu, jejíž příslušníci se aktivně podílejí na fungování firmy. Přes veškerou investiční obezřetnost přináší podnikání vždycky svá rizika, a proto oceňuji vstřícnost našeho finančního partnera, jímž je již od našeho vzniku Komerční banka. S využitím jejích úvěrů jsme mohli nakoupit nákladné strojní vybavení špičkových parametrů, které nám umožňuje konkurovat na náročných trzích.“
Text: Věra Vortelová
Foto: archiv společnosti TEBO
Určitě jste si všimli, že u nás ani za čtení celých článků nic neúčtujeme a že vás neobtěžujeme vyskakovacími okny personalizované reklamy.
Velmi bychom ocenili, kdybyste nás na oplátku podpořili peněžitým darem na tento účet:
2021853028/5500
QR kód obsahuje údaje k platbě. Výše částky je na vás, budeme si vážit všech darovaných plateb.
Děkujeme 😊
Za obsah inzerce zodpovídá inzerent. Žádné části textu nebo fotografie z Trade News nebo www.itradenews.cz nesmí být používány, kopírovány nebo jinak šířeny v jakékoliv formě či jakýmkoliv způsobem bez písemného souhlasu vydavatele.