Kompas konkurenceschopnosti (The Competitiveness Compass)
Evropská komise koncem letošního ledna představila ekonomický plán EU na příštích pět let. Jmenuje se Kompas konkurenceschopnosti. AMSP ČR přináší první komentáře.
„Téměř na všech energetických konferencích slyšíme, že investovat do energetiky se nevyplácí a investiční prostředí je tak nestabilní, že se v podstatě téměř žádné energetické zdroje stavět nedají. Jak se tato nejistota odráží v bankovnictví? Co momentálně patří mezi nejzajímavější rozvojové oblasti v energetice?“ Ladislav Seidler, jednatel společnosti Amper Generation, s.r.o
Z obecného hlediska se nedá říct, že by firmy přestaly investovat, i když určitý propad v době ekonomické stagnace tu samozřejmě byl. Když se však zaměříme výhradně na energetiku, zjistíme, že investiční boom byl historicky veden především obnovitelnými zdroji, kde byla poskytována provozní podpora. V současné době, kdy chybí potřebná legislativa a oblastí, kde je možné využít nějakou státní podporu, ubývá, je nových projektů k financování zřetelně méně. Rozhodování banky, co financovat a co ne, je těžké, zejména s přihlédnutím k tomu, že vývoj evropského trhu je obtížně predikovatelný. Více nejistoty má samozřejmě negativní dopad na ochotu investovat. Na druhé straně je však třeba říct, že když je projekt dobrý, a to ve všech souvislostech, pak si způsob financování najde.
Komerční banka vnímá energetiku jako jeden ze sektorů, které jsou z hlediska financování investic velmi zajímavé. Existuje zde prostor pro růst financování, nejde však o úplně jednoduchý sektor, což není způsobeno jen vývojem energetického trhu. Ceny elektřiny sice v posledním období rostou, což je z pohledu investora zajímavé, ale příčinou nejistoty je hlavně legislativní vakuum, za nímž stojí politická rozhodnutí či liknavost zákonodárců.
Náš útvar se zabývá financováním projektů, které nejsou v bance zcela běžné. Jsou to nestandardní případy, pro jejichž správné pochopení je třeba mít specifické know-how o technologiích, legislativě i trhu. Jde o to, abychom dokázali ošetřit rizika financování investice, ale zároveň uměli vyhovět klientovi, který potřebuje individuální přístup a nalezení optimálního řešení svých potřeb. Jinými slovy naším cílem je kombinovat znalost segmentu a jeho specifik spolu s obchodním umem a využít příležitosti, které vidíme. Náš tým je od svého vzniku připraven poskytnout klientům vyšší přidanou hodnotu, než je pouze financování. Pracují v něm proto nejen seniorní bankéři, ale máme také kolegy experty se specializací na energetiku, kteří nám poskytují interní know-how, znalost technologií, legislativy a vše, co potřebujeme. Myslím si, že tento přístup je na českém trhu víceméně unikátní. Vyhodnocujeme projekty z našeho vlastního pohledu. U složitějších transakcí nebo specifických technologií využíváme rovněž možnost spolupracovat se sektorovými experty v naší mateřské bance Société Générale, a sdílet tedy jejich znalosti a zkušenosti z financování energetiky v Evropě a ve světě.
Trendem poslední doby je decentralizace, kogenerační zdroje, akumulace apod. Bohužel pro akumulaci stále není k dispozici právní rámec. Kogenerace jsou technicky vyzkoušené, podstatné ale je, kdo kogenerační jednotku vyrobil, zda je to společnost s dobrými referencemi, která je schopna dát záruku, že bude fungovat tak, jak se předpokládá. Právě v segmentu kogenerací spatřujeme významný potenciál, a proto byla v Komerční bance pro posuzování těchto projektů nedávno odsouhlasena nová pravidla. Díky nim jsou klientům poskytnuty jasné parametry, za nichž je možné kogenerace financovat, a současně došlo k výraznému zrychlení schvalovacího procesu. To potvrdily i první projekty, které již byly na základě nových pravidel schváleny. Právě v tomto ohledu má Komerční banka díky našemu specializovanému týmu a jeho znalostem významnou výhodu.
Text: Pavel Beran
Určitě jste si všimli, že u nás ani za čtení celých článků nic neúčtujeme a že vás neobtěžujeme vyskakovacími okny personalizované reklamy.
Velmi bychom ocenili, kdybyste nás na oplátku podpořili peněžitým darem na tento účet:
2021853028/5500
QR kód obsahuje údaje k platbě. Výše částky je na vás, budeme si vážit všech darovaných plateb.
Děkujeme 😊
Evropská komise koncem letošního ledna představila ekonomický plán EU na příštích pět let. Jmenuje se Kompas konkurenceschopnosti. AMSP ČR přináší první komentáře.
AMSP ČR a projekt Kyberobrana ve spolupráci se společností S-COMP
Milé čtenářky a čtenáři, je mi ctí přivítat vás u historicky prvního vydání TRADE NEWS, které se věnuje výhradně Indonésii. Jsem přesvědčena, že spolupráce našich zemí má velký potenciál, a nyní se otevírají nové příležitosti pro české podniky na našem rychle se rozvíjejícím trhu.
Za obsah inzerce zodpovídá inzerent. Žádné části textu nebo fotografie z Trade News nebo www.itradenews.cz nesmí být používány, kopírovány nebo jinak šířeny v jakékoliv formě či jakýmkoliv způsobem bez písemného souhlasu vydavatele.