Společnost Znojemské strojírny si za dvacet let své existence vydobyla mezi českými strojaři své pevné místo. O jejím založení, výrobním zaměření a vizích do budoucnosti jsme si povídali s jedním z jednatelů, Antonínem Strakou.
S jakými představami jste s dalšími šesti společníky zakládali firmu?
V létě 1992 byli všichni zaměstnanci ve výpovědi – závod Znojmo se zavíral. Jsme strojaři, chtěli jsme v této práci pokračovat a věděli jsme, že je okolo nás ohromný potenciál zkušených a kvalifikovaných lidí, kteří by jinak s největší pravděpodobností opustili strojírenský obor. Zahájili jsme výrobu přibližně s padesáti zaměstnanci. U zrodu firmy nestál žádný cizí kapitál, ale pouze úvěry. Od začátku bylo naší vizí provozovat subdodavatelskou strojírenskou firmu na vysoké, technologicky efektivní úrovni. To se daří plnit, i když absolutního cíle nedosáhnete nikdy.
Letos slavíte dvacet let a původní sestava společníků se nezměnila. To je poměrně výjimečné. Čemu to připisujete?
Sám jsem o tom v průběhu let občas přemýšlel. Kromě té společné vize je to asi dáno tím, že každý z mých společníků, a snad to mohu říct i o sobě, je pracovitý a férový člověk. Jinak povahy jsme rozdílné a na spoustu věcí máme odlišné profesní názory.
Nedávná celosvětová krize zlikvidovala spoustu subdodavatelských subjektů. Jak se vám povedlo toto období překonat?
Ani u nás nebyl rok 2009 nijak jednoduchý. Výrobci textilních, obráběcích i tiskařských strojů snížili náhle své požadavky o více než polovinu. Pomohlo nám široké zákaznické zázemí, například letadla, námořní lodě, velké kompresory, čerpadla a zdravotnické přístroje se vyráběly dál v téměř původním objemu.
V polovině roku 2009 byl náš měsíční obrat méně než poloviční oproti stejnému období roku 2008. Samozřejmě jsme přijali úsporná restrukturalizační opatření s cílem snížit náklady. Naštěstí jsme se setkali s porozuměním i u našich zaměstnanců, když jsme je dočasně převáděli na náhradní práce nebo když pracovali pouze čtyři dny v týdnu.
Nicméně to muselo mít i finanční dopad na vaši ekonomiku. Jak jste se vypořádali s tímto problémem?
Zde se ukázalo, že je důležité, když má výrobní organizace spolehlivého finančního partnera, oba se dobře znají a důvěřují si. Tím partnerem je pro nás již dlouhodobě Komerční banka. Tato zkušená bankovní instituce i v nelehké době rozpoznala zdravý základ naší firmy a pomohla nám.
Zmínil jste se o technologicky efektivní výrobě. Co si máme pod tímto pojmem představit?
Tím rozumím výrobu, která je schopna dodat produkt, v našem případě dílec nebo montážní podskupinu, ve vysoké kvalitě a požadovaném termínu za tržně přijatelnou cenu. To znamená, že kromě vysoce kvalifikovaných lidí a pokročilého plánovacího IT systému musíte disponovat špičkovými výrobními technologiemi.
Co pro to děláte?
Prakticky od prvopočátku existence společnosti věnujeme velkou pozornost pravidelným každoročním výrobním investicím. V posledních deseti letech jsme byli zapojeni do několika evropských dotačních Operačních programů Podnikání a Inovace-Rozvoj. Naše investice do moderních čtyř- a pětiokých obráběcích center, CNC soustruhů, 3D měřicích přístrojů a dalších zařízení přesahují za tu dobu 70 milionů korun. Tady rovněž nacházíme finanční porozumění u Komerční banky a musím ocenit i korektní přístup státní agentury CzechInvest.
A co lidé? Říká se, že strojírenství „stárne“ a hlavně mladí lidé se do něj nehrnou.
Ano, proto bych byl rád, kdyby sdělovací prostředky byly schopné lépe mladým lidem vysvětlit, že práce ve strojařině u moderních, numericky řízených obráběcích strojů dnes už není o nezáživné fyzické dřině, ale o tvůrčí činnosti, cílevědomosti a znalostech.
U nás ve firmě si svých lidí velmi považujeme. V našem kodexu hodnot se například praví: „Organizace Znojemské strojírny, s.r.o., je a bude tak dobrá, jak dobří jsou a budou její zaměstnanci. Proto bude usilovat vždy o to, aby jejími pracovníky byli jen ti nejlepší. Zároveň jim poskytne prostor k tomu, aby toho mohli dosáhnout.“
Právě v současné době například v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost připravujeme další projekt systému vzdělávání našich zaměstnanců.
