V obci Písečná uprostřed nádherné jesenické přírody se zemědělská dopravní technika vyrábí od roku 1968. Po roce 1989 však podnik opustil český trh, nevyvíjel vlastní výrobky a neinvestoval. Péči se zdejší výrobě dostalo opět až od roku 2006, již pod vedením nového majitele v osobě Josefa Ťulpíka. Ještě v témže roce začala firma za pomoci NRB investovat do nových technologií a o rok později budovat dealerskou síť. Dnes má WTC Písečná ucelené portfolio, diverzifikovaný odběratelský trh a vizi do budoucnosti.
Štítky
Strojírenství,
Inovace,
NRB
číst celý článek
Navzdory tomu, že mnoho Čechů již vnímá zhoršující se hospodářskou situaci ČR a většina z nich za nejvýraznější problém považuje růst cen energií a zdražování potravin, mezi lidmi převládá optimismus a přesvědčení, že náročné období domácnosti nakonec zvládnou, i když s určitými omezeními. V zimě budou muset méně topit a příští rok si nebudou moci dovolit dovolenou, na jakou byli zvyklí. To mimo jiné přinesl nedávný průzkum dospělé populace ČR realizovaný agenturou MindBridge pro finanční skupinu Partners. V této souvislosti jsme položili ekonomu Partners Martinu Mašátovi několik otázek.
Štítky
Partners,
Ekonomika,
Trendy
číst celý článek
Společnost Pletiva Dobrý a Urbánek byla založena v roce 2013 na základě rovnocenného podílu obou spolumajitelů. Díky jasně rozděleným rolím ve firmě, stabilnímu týmu zkušených zaměstnanců a spolupráci s Národní rozvojovou bankou od té doby každý rok úspěšně expanduje. „Vlastníme dva areály s velkými skladovými zásobami. Při nákupu těchto nemovitostí jsme využili produkt od NRB. Troufám si tvrdit, že šlo o jeden z nejvýznamnějších momentů naší firemní historie,“ popisuje situaci Tomáš Urbánek. K původní firmě časem přibyly další projekty a letos vše vrcholí jejich transformací na holdingovou strukturu.
Štítky
NRB,
Stavebnictví,
Zemědělství
číst celý článek
Pletiva Dobrý a Urbánek was founded in 2013 based on an equal share of both company co-owners. Thanks to clearly defined roles in the company, a stable team of experienced employees, and cooperation with the National Development Bank it has expanded every year ever since. “We own two locations with large stock. To buy these premises we used the NDB’s product. I dare say that it was one of the key moments in the company history,” Tomáš Urbánek describes. Gradually, their original company was joined by other projects, and this year everything culminates in the transformation of their business into a holding company.
číst celý článek
After twelve years in the family business, Richard Uhlíř has now become the new CEO of Imedex. It is a critical milestone in the company's life cycle, which poses both risk and a huge opportunity for its further development. "What seemed impossible at first eventually materialised within six months. Also thanks to a great cooperation with our banker and the National Development Bank, we managed to find the right way to carry out my repurchase of a 100% business share in the company," outlines the new owner and CEO of Imedex.
číst celý článek
Richard Uhlíř převzal po dvanácti letech v rodinné firmě žezlo od jejího zakladatele. Tento krok představuje v životním cyklu firmy kritický mezník, který s sebou nese jak riziko, tak i obrovskou příležitost pro další rozvoj. „To, co se zpočátku jevilo jako nemožné, se nakonec během půl roku podařilo uskutečnit. Také díky intenzivní spolupráci s naším bankéřem a Národní rozvojovou bankou jsme nakonec našli vhodný způsob, jak můj odkup stoprocentního obchodního podílu ve firmě provést,“ nastiňuje nový majitel a ředitel královéhradecké společnosti Imedex náročnost realizace.
číst celý článek
