Články autora: Martina Hošková

I ploty mohou spojovat

thumbnail

Společnost Pletiva Dobrý a Urbánek byla založena v roce 2013 na základě rovnocenného podílu obou spolumajitelů. Díky jasně rozděleným rolím ve firmě, stabilnímu týmu zkušených zaměstnanců a spolupráci s Národní rozvojovou bankou od té doby každý rok úspěšně expanduje. „Vlastníme dva areály s velkými skladovými zásobami. Při nákupu těchto nemovitostí jsme využili produkt od NRB. Troufám si tvrdit, že šlo o jeden z nejvýznamnějších momentů naší firemní historie,“ popisuje situaci Tomáš Urbánek. K původní firmě časem přibyly další projekty a letos vše vrcholí jejich transformací na holdingovou strukturu.

Štítky NRB, Stavebnictví, Zemědělství

číst celý článek

Even fences can connect

thumbnail

Pletiva Dobrý a Urbánek was founded in 2013 based on an equal share of both company co-owners. Thanks to clearly defined roles in the company, a stable team of experienced employees, and cooperation with the National Development Bank it has expanded every year ever since. “We own two locations with large stock. To buy these premises we used the NDB’s product. I dare say that it was one of the key moments in the company history,” Tomáš Urbánek describes. Gradually, their original company was joined by other projects, and this year everything culminates in the transformation of their business into a holding company.

číst celý článek

The importance of having a scoutParticularly a technological one

thumbnail

After twelve years in the family business, Richard Uhlíř has now become the new CEO of Imedex. It is a critical milestone in the company's life cycle, which poses both risk and a huge opportunity for its further development. "What seemed impossible at first eventually materialised within six months. Also thanks to a great cooperation with our banker and the National Development Bank, we managed to find the right way to carry out my repurchase of a 100% business share in the company," outlines the new owner and CEO of Imedex.

číst celý článek

Jak je důležité míti skautaZvláště toho technologického

thumbnail

Richard Uhlíř převzal po dvanácti letech v rodinné firmě žezlo od jejího zakladatele. Tento krok představuje v životním cyklu firmy kritický mezník, který s sebou nese jak riziko, tak i obrovskou příležitost pro další rozvoj. „To, co se zpočátku jevilo jako nemožné, se nakonec během půl roku podařilo uskutečnit. Také díky intenzivní spolupráci s naším bankéřem a Národní rozvojovou bankou jsme nakonec našli vhodný způsob, jak můj odkup stoprocentního obchodního podílu ve firmě provést,“ nastiňuje nový majitel a ředitel královéhradecké společnosti Imedex náročnost realizace.

číst celý článek

The importance of having a scoutParticularly a technological one

thumbnail

After twelve years in the family business, Richard Uhlíř has now become the new CEO of Imedex. It is a critical milestone in the company's life cycle, which poses both risk and a huge opportunity for its further development. "What seemed impossible at first eventually materialised within six months. Also thanks to a great cooperation with our banker and the National Development Bank, we managed to find the right way to carry out my repurchase of a 100% business share in the company," outlines the new owner and CEO of Imedex.

číst celý článek

Úspěšná strategie made in Zlín

thumbnail

Kořeny české firmy ZPS – FRÉZOVACÍ NÁSTROJE sahají až ke známým Baťovým závodům. Již tehdy bývala garantem pro české technické normy v oblasti fréz. Po krizovém období přešla společnost v roce 2002 do rukou nového vedení a nejen že se na trhu dokázala udržet, ale i pravidelně expandovat a získat si pozici velkého hráče v oboru na českém i evropském trhu. Jak společnost funguje a jakou taktiku volí při zajišťování finančních prostředků potřebných pro svůj růst, o tom jsme si povídali s finančním ředitelem Ondřejem Palátem.

Štítky Strojírenství, NRB

číst celý článek

Za obsah inzerce zodpovídá inzerent. Žádné části textu nebo fotografie z Trade News nebo www.itradenews.cz nesmí být používány, kopírovány nebo jinak šířeny v jakékoliv formě či jakýmkoliv způsobem bez písemného souhlasu vydavatele.