Výsledky vyhledávání

Jiří Jirásek: Podporujeme energeticky úsporné projekty

Cílem Evropské unie je zrenovovat do roku 2030 přibližně 35 milionů již postavených energeticky nehospodárných budov. Národní rozvojová banka (NRB) nedávno uvedla, že právě k tomu by měl přispět i její program ELENA. Také o tom jsme hovořili s předsedou představenstva NRB Jiřím Jiráskem.

Štítky OZE, NRB

Antonín Sahula jr.: Vždy jsme spoléhali hlavně sami na sebeI na krizi jsme připraveni

„Když jsem v roce osmadevadesát dal po roce a něco v Siemensu výpověď a vydal se do rodinného podniku ve vážných ekonomických problémech, mnozí kolegové se divili, že od nich se zpravidla odchází až do důchodu. Jenomže já jsem chtěl s bratrem pomoct otci postavit na nohy firmu, kterou se společníkem založil v roce 1991,“ vzpomíná Antonín Sahula jr., současný ředitel a spolumajitel druhé nejlepší Vodafone Firmy roku 2019 Středočeského kraje.

Štítky Zpracovatelský průmysl, Rusko

Jaroslav Besperát: V krizi všichni hledáme ostrov stability a důvěryTakovou pojišťovnu budujeme už čtvrt století

Pokud platí, že hodnotu a kvalitu prověří krizová situace, pak Česká podnikatelská pojišťovna (ČPP) prošla koronavirovou krizí bez ztráty květinky a s hlavou vztyčenou. S jejím generálním ředitelem Jaroslavem Besperátem jsme si povídali v době, kdy si na své konto aktuálně připsala další vavříny v prestižní soutěži Zlatá koruna: zlato v kategorii Pojištění podnikatelů a průmyslu a dvě bronzové trofeje za pojištění pro podnikatele Simplex a Autopojištění Combi Plus. Navzdory pandemické krizi zaznamenává ČPP i po stránce celkových hospodářských výsledků velmi úspěšný rok a stále patří mezi nejrychleji rostoucí z TOP desítky českých pojišťoven. O jejím šéfovi se ví, že rád vyhrává. Jaký je jeho recept na vítězství?

Štítky ČPP

Michal Pešek: Z minulé krize jsme se poučiliA tak jedeme dál

„O přicházející krizi, jejíž nástup koronavirus jen urychlil, se šuškalo již od podzimu 2018 a podnikatelé věděli, že nás nemůže minout. Proto se na ni v rámci možností naše firma připravila včas,“ připomíná draze zaplacené, ale cenné zkušenosti zakladatel a majitel společnosti PEŠEK Machinery.

Štítky Strojírenství

Proměňte oslabení trhů v investiční příležitost

Naskytla se vám možnost nákupu existující společnosti v zahraničí? Máte zájem rozšířit své podnikání do zahraničí? Zakládáte právnickou osobu v zahraničí? Česká exportní banka, a.s., podpoří váš záměr o lokalizaci svým úvěrovým produktem

Lubomír Dvořák: Ekologické trendy nás nezaskočilyNáš vývoj s nimi počítá již dávno

„V současné době se podobně jako mnohé další firmy nacházíme v paradoxní situaci. Snažíme se uspokojit vysokou poptávku po našich produktech a zároveň řešíme nedostatek prudce se zdražujících materiálů a součástek. Řada našich dodavatelů požaduje objednávky již na rok 2022 a zároveň avizují dvojnásobné až trojnásobné prodloužení dodacích lhůt,“ hodnotí aktuální situaci na trhu Lubomír Dvořák, zakladatel a ředitel společnosti Dvořák – svahové sekačky, která obdržela v kategorii Střední firmy třetí místo v soutěži Equa bank Rodinná firma roku 2020.

Štítky Strojírenství, Environment, Rodinná firma

Jan Antonín Baťa o exportu

Kdo chce dělat export, musí chtít pochopit, že je třeba, aby opravdu a s veškerým svým úsilím chtěl dělat export. Bez tohoto odhodlání je škoda o něco se pokoušet. Export je velice těžká věc, vyžadující porozumění.

Štítky Baťa, Legendy

Róbert Harman: S Indy si vycházíme vstříc

„Traktory z bývalého Československa jsou v Indii k vidění dodnes. Mezi lety 1961 až 1987 tam Zetor vyvezl přes 21 tisíc kusů a dalších více než 60 tisíc traktorů bylo v Indii vyrobeno licenčně ve společnosti HMT. Indové na nich vždycky oceňovali jednoduchost, snadnou obsluhu a dlouhou životnost,“ říká Róbert Harman, předseda představenstva Zetor India Private Limited.

Štítky Indie, Strojírenství

Zdeněk Formánek: Česko-srbský byznys zdárně přežil i historické peripetie

„V naší firmě koluje bonmot předsedy představenstva Tomáše Hájka, jak již v devadesátých letech jezdil za byznysem do zemí bývalé Jugoslávie a zápasil s místní mentalitou. Přestože na získávání zakázek zaměřil veškeré úsilí, vracel se nespokojen. Po letech frustrace nakonec svůj přístup přehodnotil s tím, že si své obchodní návštěvy také společensky užije. Ke svému údivu se začal vracet se stejnou, ne-li lepší zakázkovou bilancí,“ s humorem poukazuje na to, jak důležité je pro úspěch v byznysu jen „netlačit na pilu“ a trochu akceptovat místní zvyklosti a životní rytmus zákazníků, člen dozorčí rady společnosti Vodní zdroje Zdeněk Formánek.

Štítky Vodohospodářství, Srbsko, Environment

Na viděnou, platbo!Komerční banka umí pomoct i v nečekaných situacích

Na základě velmi dobrých zkušeností s tímto instrumentem jsme si pro pokrytí platebních i komerčních rizik domluvili s dodavatelem zboží platbu formou dokumentárního akreditivu a na počátku jednání jsme si také vzájemně odsouhlasili jeho podmínky včetně lhůty odložené splatnosti. Možnost profinancování odložené splatnosti si dodavatel ověřil u avizující banky, náklady s tím spojené si zahrnul do kupní ceny. Nyní však dodavateli jeho domácí banka nechce či neumí profinancovat již vystavený dokumentární akreditiv s odloženou splatností, důvody blíže nespecifikovala. Dodavatel za této nové situace odmítá zboží dodat, zatímco my jej nutně potřebujeme, abychom dostáli svým závazkům vůči našim klientům.bAkreditiv je již vystavený, umíme společně beneficientovi nabídnout rychlou a jednoduchou alternativu k diskontování odložené splatnosti jeho bankou? Ing. Eva Polešáková, specialista ekonomického oddělení, Moravia Propag, s.r.o.

Štítky KB